Augmentez  l'engagement de vos employés

 

Dans l’environnement concurrentiel d’aujourd’hui, des employés engagés sont au centre de toute organisation prospère. Pourtant, une étude de Gallup démontre que seulement environ 30 % des employés se sentent activement engagés au travail, les 70 % restants étant soit passivement engagés, soit carrément désengagés.

 

Cet écart d'engagement a un impact sur la productivité, le taux de roulement, l'absentéisme et même la rentabilité de l'entreprise. L’identification des écarts en matière d’engagement peut faire une différence au niveau de la santé et de la culture d’une organisation.

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Votre organisation est-elle confrontée à ces défis ? 

 

• Taux de roulement élevé

• Moral bas ou manque de motivation

• Absentéisme fréquent

 

En comprenant les écarts au niveau de l’engagement de vos employés, vous pouvez apporter des changements qui vont non seulement répondre aux besoins des employés, mais aussi favoriser une culture de travail plus positive.

 

Notre solution

 

Je propose une évaluation structurée de l'engagement à l'aide de l'enquête Q12 de Gallup, un outil qui mesure 12 éléments fondamentaux essentiels à l'engagement des employés. L'enquête Q12 fournit une vue détaillée de ce que pensent les employés à l'égard de divers facteurs qui affectent leur environnement de travail, tels que la clarté des attentes professionnelles, la reconnaissance et les opportunités de développement professionnel. Grâce à des commentaires anonymes, l'enquête révèle des informations qui conduisent à des recommandations concrètes.

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Notre processus

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Évaluation de l'engagement – ​​À l'aide de l'enquête Q12, les employés sont invités à évaluer en toute confidentialité leur expérience sur 12 énoncés spécifiques qui mesurent les indicateurs d'engagement clés.

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Analyse des résultats et rapports – Les résultats sont compilés et analysés pour identifier les domaines dans lesquels l'engagement peut être amélioré. Cette approche basée sur les données garantit que nous nous concentrons sur les domaines ayant le plus grand impact.

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Recommandations – Sur la base des résultats, je propose un plan d'action sur mesure pour combler les lacunes d'engagement identifiées. Cela inclut des recommandations spécifiques telles que le déploiement d'un programme de coaching en leadership auprès de tous les gestionnaires, la mise en place d’un processus de rétroaction régulière, la création de programmes de reconnaissance, etc.

 

Soutien continu – Pour les organisations qui désirent investir dans une stratégie d'engagement à long terme, j'offre un soutien continu pour suivre les progrès, effectuer des évaluations périodiques et apporter des améliorations supplémentaires.

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Pourquoi investir dans l’engagement des employés ?

 

Une main-d'œuvre bien engagée réduit non seulement le roulement du personnel, mais augmente également la productivité, favorise l'innovation et crée une culture dans laquelle les employés se sentent valorisés et habilités à donner le meilleur d'eux-mêmes. Des études démontrent que les organisations avec un engagement élevé surpassent celles avec un faible engagement en termes de rentabilité, de satisfaction des clients et de fidélisation des employés.

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En investissant dans l’engagement, vous investissez dans le succès à long terme de votre organisation. J'apporte de l'expérience et des stratégies éprouvées pour aider votre organisation à développer une main-d'œuvre plus engagée, productive et loyale.​